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电子货品编码澳大利亚国家网络示范延伸项目——技术细节篇

来源: 发布时间:2012-03-15 栏目:百川视角 阅读数:1581

——澳大利亚数字化物流技术应用实践(C篇)

NDP Extension项目使用复杂的数据交换解决方案来制定ePOD传输流程。在这一过程中EPC/RFID系统被运用在供应链的各个环节来准确跟踪托盘。整个过程采用自动化和无纸化办公,避免了人为操作错误。托盘的流动过程如下:

整个托盘的需求过程如下:

项目研究过程通过流程仿真重现系统的作业情况,而没有实地建造并运转一个系统,那样会造成巨大的花费。在各种不同的作业条件的组合下,运行这一模型,由模拟运行所得的结果,对所提出的方案的优缺点进行评价。在项目研究过程中进行流程布置,实现托盘轨迹的可视化仿真,进行运输计划、库存管理、流程控制和产品市场的预测和分析。在生产价值分析方面进行生产系统经济性、风险性分析,从而改进生产、降低成本来辅助企业投资决策。输入数据概率分布函数的拟合,比较不同模型中具体参数或者同一模型中的多次仿真中具体参数的值,并以各种图表的形式比较结果。通过数理统计分析,确保输出分析的准确性和可靠性。最终实现企业流程再造可视化仿真优化,实现敏捷供应链管理的可视化仿真决策等。

NDP Extension项目目的是要论证参与项目的公司将能够从应用RFID技术后节约多少成本。此项目把托盘流转数量和时间设定为关键表现指标(KPI),并关注托盘租用和再租用的整个过程。在这个过程中CHEP集保托盘公司把空托盘发送给第三方物流公司,在第三方物流公司使用过以后再把托盘退还给CHEP集保托盘公司的服务中心。下图说明了RFID技术的应用简化了传统的操作流程:

项目中采用ARENA流程仿真软件论证RFID技术的应用能优化供应链流程。实验首先设定了测量指标,例如:工作时间、排队时间、托盘数量、成本等。在设定好仿真模型并输入数据后可以等到数据统计报表,结合物流理论中的前置时间、安全库存、经济订货批量等相关知识,可以分析并得出流程改善后的定量结论。

先假设操作过程中每天工作8小时,每周工作7天。每天CHEP墨尔本托盘公司CHEP悉尼托盘公司检查客户的托盘库存,并决定是否要发送托盘给需求公司。如果托盘库存量低于安全库存水平,CHEP墨尔本托盘公司和CHEP悉尼托盘公司将给客户发送托盘并把托盘补充满,这样可以使整个托盘流转系统保持一个动态平衡。如果检查时托盘数量高于客户的安全库存,则不需要发送。在于托盘的退还过程中,如果Westgate物流公司接收到客户送来的托盘数量超过某一特定数量,它就会通知CHEP悉尼托盘公司来回收托盘,也使系统保持一个动态平衡。

基于这一假设我们可以制作如下ARENA仿真结构:

具体模型如下:

在运行仿真模型前,我们先给模型定义应有数据值使模型具有逻辑意义。

    为了简化实验我们将减小库存量数据,只为查看“库存数量间隔时间”是否是一个跟随其他数据变化线性变化。在实验过程中共调整了以下数据:

1.      调整“再订货点”。

2.      调整“补充托盘到某一数量”。

3.      调整“每日托盘浮动量”。

4. 调整“迭代时间长度”。

模拟数据表现如下:

 

    可以看到通过ARENA仿真模拟软件设计的托盘流量和流速可以使系统各个环节间保持平衡。(托盘数量只在库存允许的范围内波动,避免了因没有采用仿真模拟就直接运行系统而产生的托盘积压爆仓和供不应求现象。)

运用RFID技术达到的定量效果如下:

 

 调整数据之后得到如下数值

 

 项目结论是RFID技术可以提高供应链中库存货物的发送接收的准确性,提高效率,提高生产率和质量,并能够节约数据输入和存储的成本。换言之,它能避免不必要的工作和人工劳动。

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