受邢台家乐园集团的委托，我公司承担了其连锁超市配送中心的规划设计任务。

经过多次调研，项目组通过店管理人员了解了配送情况，通过集团信息部掌握了近几年的进销存等数据，通过集团建设部了解了当地的建设条件及成本等，通过调研，项目组取得了较翔实的资料，为项目下一步测算、设计打下良好基础。

通过使用数学建模及运算软件，项目对调研数据进行了多次建模和测算，在精确测算未来5年配送规模的基础上，通过平衡建设运营成本，得到了初步优化方案，对配送中心的占地面积、库区布局（包含普通区、冷冻区和冷藏区）、园区动线、作业模式、设备选型等提出了解决方案，并对项目投资进行了估算。

该项目的难点在于家乐园集团没有运营大型配送中心的经验，现有的仓库运营数据也存在残缺的现象，项目特别需要专家的规划设计经验。另外项目投资预算有限，需要在保证配送中心服务水平的情况下，尽量节约建设成本，创造最大的投资效益。

项目的初步规划方案获得了家乐园集团的高度认可，目前项目已经进入详细设计阶段。